Como organizar um workshop corporativo de sucesso
Workshops corporativos bem estruturados transformam equipes, desbloqueiam potencial criativo e alinham culturas. Você já aplica em seus times? Entenda o que é um workshop corporativo, como aplicá-lo na gestão de pessoas e o que fazer para colocar tudo em prática com resultado. O que é um workshop corporativo e por que ele importa Com o aprendizado contínuo e […]
O que é IA emocional e como poderá refletir na gestão de pessoas?
A IA emocional ainda é um conceito recente. Embora ainda seja pouco aplicada no mercado de trabalho, o tema desperta interesse por indicar uma possível evolução na forma como líderes poderão compreender comportamento, engajamento e cultura organizacional nos próximos anos. Mas o que exatamente significa IA emocional e por que esse conceito pode se tornar relevante para gestores? […]
Previsão de demanda: como ela impacta a contratação de terceirizados?
Toda operação oscila. Por isso, novos contratos, expansões, projetos estratégicos e períodos de alta produção fazem o volume de trabalho raramente permanecer estável por muito tempo. Nesse sentido, o que diferencia uma empresa bem gerida de uma que vive apagando incêndios é a capacidade de antecipar essas variações, ou seja, fazer a previsão de demanda. Saiba como isso impacta, inclusive, […]
Engenharia de cargos: saiba como estruturar e colocar em prática na sua empresa
Já ouviu falar em engenharia de cargos? Essa é uma metodologia que permite estruturar os cargos da sua empresa de forma organizada, justa e alinhada aos objetivos do negócio. Entenda o que é esse conceito, por que ele importa e como aplicá-lo na prática, seja para estruturar uma área do zero ou para reorganizar o que já existe. O que é […]
Quando contratar um headhunter?
Você sabe quais são os sinais que indicam que é hora de contar com uma consultoria especializada? Saiba como essa decisão pode ser transformadora para o seu negócio. O custo invisível de uma vaga em aberto Contratar as pessoas certas é uma das decisões mais estratégicas que um líder pode tomar. Ainda assim, muitas empresas subestimam […]
Como dar um feedback que realmente funciona
O feedback é uma das ferramentas mais poderosas de desenvolvimento profissional. Porém, muitas vezes é utilizado de forma equivocada no ambiente corporativo. A diferença entre uma conversa que transforma comportamentos e outra que apenas gera frustração está inteiramente na forma como você a conduz. Segundo pesquisa da Gallup, profissionais que recebem retornos consistentes e bem estruturados apresentam níveis de engajamento […]
Modelo de Kotter: como conduzir mudanças organizacionais com os 8 passos
Transformar uma organização não é tarefa simples. E a principal razão não é a falta de recursos, mas muitas vezes a ausência de uma metodologia clara para conduzir o processo. É aqui que entra o modelo de Kotter. Desenvolvido por John Kotter, professor da Harvard Business School, o modelo foi criado após anos de pesquisa sobre transformações bem-sucedidas e oferece um roteiro prático para implementar […]
Employee experience 4.0: a revolução na gestão de pessoas
A transformação digital mudou a forma como trabalhamos e as expectativas dos colaboradores em relação às empresas. Por isso, a era do employee experience 4.0 surge para transformar a experiência do profissional em algo tão estratégico quanto a experiência do cliente. O que é employee experience 4.0? Assim como a Indústria 4.0 trouxe automação, inteligência artificial e conexão de dados para os processos produtivos, o employee experience 4.0 traz tecnologia, personalização e humanização para a gestão […]
Contratação em massa: como agilizar sem errar
Seja para atender a um período de alta demanda sazonal, viabilizar a expansão de operações, inaugurar novas unidades ou implementar grandes projetos, a contratação em massa exige estratégia e planejamento. Leia também: Por que planejar contratações com antecedência? – Hubber Isso porque contratar dezenas ou até centenas de profissionais em um curto espaço de tempo vai muito além […]
Salário emocional: por que ele importa?
Se antes o salário financeiro era praticamente o único fator de atração e retenção de talentos, hoje os profissionais buscam muito mais do que isso. Para se ter uma ideia, um levantamento da Gympass realizado com mais de 9 mil profissionais revelou que 83% dos trabalhadores consideram o bem-estar tão relevante quanto a remuneração financeira. Além disso, 85% desses profissionais permaneceriam em […]
